MESSAGE 01
株式会社一貫堂 代表取締役社長
KOBUYは発注から経理処理まで一貫した会計視点をもったシステム
KOBUYの開発背景と、発注から経理処理までを一つの流れとして捉える経営視点を、長屋博が語ります。
本文・インタビュー動画を読む →EXECUTIVE MESSAGE
経営者へのメッセージ
KOBUYの効果と開発背景を、経営・事業責任者の視点から。長屋博、阿保晴彦、橋爪康太郎の3名が、購買業務を経営改善につなげる考え方を語ります。
THREE PERSPECTIVES
現場の効率化から、経営の変化へ。
発注・経理・サプライヤーとの取引を一つの流れとして見直すことで、KOBUYは「モノを売る・買う」の先にある業務改善を目指しています。
MESSAGE 02
株式会社一貫堂 常務取締役
購買プラットフォーム導入は経営層が主導を
購買プラットフォーム導入を成功させるために、経営層が持つべき視点と、5つの失敗原因への向き合い方を解説します。
本文・インタビュー動画を読む →
MESSAGE 03
KOBUY事業部 統括部長
KOBUYは「モノを売る・買う」の業務効率化を超えた「経営改善ツール」
KOBUYを利用する企業とサプライヤーの双方から、売買の業務効率化を超えた経営改善の可能性を考えます。
本文・インタビュー動画を読む →NEXT STEP
購買業務の課題を、経営のテーマとして整理する。
現在の業務や社内で感じている課題をお聞かせください。KOBUYの活用可能性を一緒に確認します。